La educación del siglo XXI tiene que priorizar el
protagonismo del alumnado en su aprendizaje, puesto que de este modo podrá ser autónomo
y responsable. Haciendo una analogía con el dilema chino del pez y la caña (se
puede considerar que es más provechoso enseñar a pescar que ofrecer peces),
podemos concluir que la educación debe tender tanto a la transmisión de
conocimientos, como a la motivación y capacitación del alumnado para el
aprendizaje.
1.
Fomentar un alumnado motivado: esto significa, a nivel de aula,
motivarlo para aprender, por encontrar interés en las cosas, y por ir al
Instituto. Con todo, en un escenario a más largo plazo, una ciudadanía motivada
puede ser aquella que valora lo que tiene, y que se implica en cambiar lo que
valora negativamente. Aquella que sabe priorizar la calidad de lo que posee por
encima de la cantidad de lo que tiene.
2.
Educar en la capacidad crítica: para tener una opinión propia de lo
que nos rodea, es necesario tener conocimiento de las cosas y capacidad de
análisis para comprender las causas que las provocan y las consecuencias que de
ellas se desprenden.
3.
Hacer personas autónomas: la autonomía puede considerarse desde
diversos puntos de vista: la autonomía de hecho, entendida como aquella
facultad de actuar de forma independiente; o la autonomía moral, es decir, la
facultad de tomar decisiones de acuerdo con los propios valores. Las vías para
facilitar la autonomía del alumnado pueden tomar, en consecuencia muchas formas
distintas.
4.
Hacer personas responsables: El espíritu crítico también debe
aplicarse sobre uno mismo. Cada persona debe preguntarse de qué es responsable,
en qué su actitud y sus hábitos influyen sobre las personas que la rodean. La
responsabilidad puede definirse como el hecho de tener conciencia de las
consecuencias que generan nuestros actos, así como la capacidad de actuar para
minimizar sus efectos negativos.

En el trabajo en equipo, la responsabilidad toma una doble dimensión: por un lado tenemos que asumir nuestras responsabilidades, y por otro, tenemos que poder confiar en que el resto de personas asumirán las suyas. La responsabilidad (tanto la nuestra como la del resto del grupo) se tiene que trabajar en paralelo a la confianza (saber ganarnos la confianza de las demás personas, y saber confiar en ellas).
En el trabajo en equipo, la responsabilidad toma una doble dimensión: por un lado tenemos que asumir nuestras responsabilidades, y por otro, tenemos que poder confiar en que el resto de personas asumirán las suyas. La responsabilidad (tanto la nuestra como la del resto del grupo) se tiene que trabajar en paralelo a la confianza (saber ganarnos la confianza de las demás personas, y saber confiar en ellas).
OBJETIVOS
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ACTUACIONES
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RESPONSABLES
|
TEMPORA-LIZACIÓN
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Adoptar un estilo de convivencia que resalte la participación y los
aspectos positivos de los alumnos.
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- Se fomentará que el
alumnado sea sujeto “activo” del aprendizaje, dado que generalmente es un
sujeto pasivo, lo que a menudo degenera en “pasotismo”, a veces aburrimiento
y finalmente, abandono.
-Participar en exposiciones orales, debates, trabajos
colectivos, dinámica del centro en general.
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Todo el profesorado, valorando lo positivo y no
solo lo negativo.
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Curso
2013-2014 y siguientes
|
Fomentar la participación de los alumnos en
la vida del Centro.
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-Apoyo a todas las actividades que tengan como fin el enriquecimiento
educativo de los alumnos, tanto académicas como complementarias y
extraescolares.
-Concursos
literarios, excursiones, revista,
actuaciones musicales, exposiciones, periódicos, el teatro de Fin de
Curso
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Jefatura de Estudios, Departamento de Extraescolares, Junta de
Delegados, Consejo Escolar
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Curso
2013-2014 y siguientes
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Incluir el plan de biblioteca
en horario de tarde y abrirla en dicho horario
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-Préstamos en horario de tarde
y conferencias y actividades
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Vicedirección
Jefatura de Estudios (Tarde)
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Curso 2013-2014 y siguientes
|
Conseguir una buena planificación de los
tiempos de la enseñanza
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-Confección coherente de los horarios de
docencia priorizando los criterios pedagógicos.
-Organización de los grupos del alumnado en
colaboración con el Departamento de Orientación.
-Asignación de las enseñanzas al
profesorado en relación con su formación profesional.
-Equilibrar en los horarios los tramos
dedicados a las diferentes áreas con el fin de que no se produzca una
acumulación de horas finales siempre en las mismas asignaturas.
- Coordinar calendarios de exámenes a
principios del trimestre.
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Jefatura de Estudios
Departamento de
Orientación
Equipos educativos y tutores
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Antes del inicio del curso,
entre junio y septiembre.
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Trimestral
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Utilizar de manera efectiva de los tiempos
de aprendizaje en el aula.
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-Establecer un control más eficaz de las
entradas y salidas del centro a lo largo de todo el curso durante el desarrollo
de las clases y al inicio de la 1ª hora, pero sobre todo en los periodos de
exámenes.
- Organizar los grupos evitando
acumulación de alumnado repetidor o
conflictivo al inicio del curso.
- Tramitar las faltas injustificadas según
el proceso sancionador establecido y comunicarlas a las familias de forma
inmediata.
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Jefatura
de Estudios, el profesorado y el personal de
servicio de conserjería
|
Curso
2013-2014 y siguientes
|
Dedicar los tiempos de docencia a
actividades efectivas y motivadoras.
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-Formar al inicio del curso al profesorado
de 1º y 2º de ESO en el uso de las pizarras digitales.
-Integrar en la práctica diaria del
profesorado el uso de las TIC para la realización de actividades,
exámenes, presentaciones de trabajos etc.
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Jefatura de Estudios,
equipos docentes, Departamento de Formación
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Curso
2013-2014 y siguientes
|
Cumplir las programaciones curriculares de
los Departamentos Didácticos.
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- Recoger en las reuniones semanales y en los informes de evaluación el
seguimiento del cumplimiento de las programaciones curriculares de los
diferentes miembros del mismo.
- Recoger propuestas de mejora y ponerlas en
práctica.
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Jefatura de departamentos
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Reunión semanal, revisión
trimestral
|
Coordinación para facilitar una práctica
docente más homogénea.
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- Calendario de reuniones a lo largo de
todo el curso escolar de la ETCP para consensuar criterios de evaluación y
promoción comunes, práctica del aula, actuaciones conjuntas frente al
alumnado disruptivo, concreción y mejora de competencias, necesidades de
recursos etc.
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-Jefatura de Estudios, Coordinadores de
área y Jefes de
departamento
|
-Trimestral
|
Revisión regular de los órganos de
coordinación docente
|
-Análisis de los resultados y sus causas a
varios niveles en coordinación con las áreas y adopción de las medidas
propuestas por los departamentos y las áreas, que son quienes conocen bien
las necesidades.
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Departamentos, áreas,
grupos, niveles y ciclos)
|
Durante
las evaluaciones y al
final del curso en las memorias
|
Adoptar medidas de mejora y reorganización
de las actividades y programas de refuerzo y atención a la diversidad.
|
-Agrupamiento del alumnado
según sus necesidades.
-La optatividad como medida de atender a la diversidad.
Los refuerzos se definirán en la evaluación ordinaria de junio, bajo
prescripción del correspondiente equipo docente.
-Los programas de recuperación de áreas no superadas.
Elaboración de un Plan Integral de Pendientes con un profesor tutor.
-Apoyo educativo. Mejorar la coordinación de los
diferentes departamentos didácticos con el Aula de Apoyo y mejorar la
integración en el aula.
- Reducir la ratio en los grupos con mayor concentración
de alumnos con n.e.e.
-Programa de Diversificación Curricular de 3º y 4º de ESO.
|
Jefatura de Estudios,
Departamento de Orientación, Equipos Educativos,
Tutor de pendientes
|
Entre junio y septiembre.
Curso 2013-2014
y siguientes
|
Desarrollar
un conocimiento mas profundo y de calidad de las diferentes áreas
cursadas por el
alumnado
|
-Facilitar
la elaboración por parte de los departamentos de material de trabajo, que
puede estar colgado en la página web del centro, o en los blogs de los
departamentos, para el alumnado con dificultades de aprendizaje, como
material de refuerzo.
-Los equipos
educativos analizarán a lo largo del curso escolar y en las sesiones de
evaluación el progreso del alumnado en las diferentes áreas, así como las
competencias básicas y el grado de madurez del alumnado.
|
Departamentos didácticos,
equipos educativos, profesorado en general.
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Curso 2013-2014
y siguientes
|
Aplicar
prácticas educativas que combatan el fracaso escolar.
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-
Diseñar un plan de actuación para el alumnado que muestra una gran
desmotivación, ya en 1º de ESO centrado fundamentalmente en la aplicación de
medidas de recuperación rápida antes de llegar al final de curso, orientación
académica e implicación de las familias.
- Diseñar desde
la jefatura de estudios y en colaboración con los tutores un plan de
seguimiento del absentismo escolar en colaboración con las Trabajadoras
Sociales del Ayuntamiento de Los Palacios para la recuperación inmediata del
alumnado absentista.
- Los Equipos
Educativos detectarán en la evaluación inicial y con la ayuda de los informes
del alumnado procedente de Primaria, las necesidades educativas
significativas para poder organizar un programa curricular acorde a las
necesidades del alumnado. Detectar sus problemas de aprendizaje, y en su caso
revisar y aplicar Adaptaciones Curriculares.
-Reforzar el
papel de los tutores, y colaborar con ellos, en la intervención con las familias
y en la atención a la diversidad.
-Flexibilizar el
traslado del alumnado hacia apoyos o refuerzos de lengua y matemáticas en el
caso que se considere necesario por parte del equipo educativo informando a
las familias.
-A través de los
tutores alentar a las familias para que el alumnado desmotivado y con
necesidades de aprendizaje asista a los Programas de Refuerzo Orientación y
Apoyo (PROA)
-Revisión por
parte del profesorado implicado en coordinación con la Jefatura de Estudios y
el Departamento de Orientación al inicio del curso de los programas de
refuerzo y de apoyo de áreas instrumentales básicas.
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Jefatura de estudios,
Orientación, tutores
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Curso 2013-2014
y siguientes
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Ampliación del concepto “excelencia
académica”.
|
-
Refuerzo positivo que debe servir como ejemplo, se premiará a los alumnos que
por sus características personales o académicas lo merezcan.
-Premios
Extraordinarios del Bachillerato y entre los alumnos de los Ciclos Formativos
la participación en los Premios Extraordinarios de Formación Profesional.
-Colaboración
para la solicitud de becas.
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Todo el profesorado
Jefatura de Estudios
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Curso 2013-2014
y siguientes
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Apoyo al Programa de la Sección bilingüe
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-
Colaborar con el Departamento de Inglés, en la realización de actividades en
las que utilicen el inglés como lengua de comunicación, ya sea a través de
las actividades internas del Departamento, actividades que nazcan de la Subdirección
General de Innovación Educativa y que permitan relacionarse a nuestros
alumnos con otros de la zona (teatro, villancicos, coro, cine,…), así como
actividades a desarrollar fuera de nuestras fronteras, como intercambios con
Centros, programa Comenius, Leonardo, Grundvig.
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Departamento de Inglés,
Coordinador/a bilingüe.
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Curso 2013-2014
y siguientes
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